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過去ログ

続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。
なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2014/04/21

1433

人事データベースを再構築している企業にて、「適性テストデータも加えることを検討している」という声を耳にすることがあるが、どのような効用があるのか。

ポテンシャルを定量把握できる点が最大のメリットです。
効用は以下の通りです。

  • 携わったことのない職務に対する適性の度合いを定量的に把握できる。
  • ポテンシャルを踏まえた後継者計画を作成できる。
  • ポテンシャルを踏まえた任用や異動ができる。
  • 新規事業や新たな国・地域でのビジネスをリードできるポテンシャルを把握できる。
  • 効果的な育成施策を立案できる。
  • 効果的なOJTを実行できる。
  • 企業戦略遂行のために足りない人材がわかる。
  • 簡単な自己診断で網羅的なポテンシャル情報が得られる。
  • 人材評価の客観性を向上できる。

文責:清田 茂

2014/04/18

1432

どうでもいい社内のミーティングを回避したい。どんな言い訳が適切でしょうか?

ご質問は、「ご自分だけミーティングを欠席したいので、その言い訳を」ということでしょうか。しかし、ミーティングの度に言い訳を考えるのも大変です。
本当に「どうでもいい」なら、会議主催者に時間の無駄だから止めましょう、と提案してはどうでしょうか。もちろん、無駄な理由とネット上での情報交換やWeb会議など代替案も同時に示す必要があります。
本来ミーティングは議論すべき必要な事項があり、全員が発言したうえで時間内に一定の結論を導き出すためのもののはずですが、上司からの一方的な指示、命令の発信だけ、当日配布の資料を読み上げるだけ、あるいは一部の層の発言のみで進行といったように集まる意味がうたがわれる会議も多いです。会議の多い組織は、無駄が多いと自覚すべきです。

文責:奈良 学

2014/04/17

1431

オフィスをどこにでも移転できるとしたら、どこの駅近辺に拠点を構えたいですか?

家から近い渋谷や二子玉川と言いたいところですが、業務の拠点として考えると新宿がベストと考えています。第二の候補は品川、第三は大手町でしょうか。

大手町は家賃が高く十分なスペースが取りづらい。駅自体も広大でJRとも若干離れているのが難点。景観はすばらしいところも多いですが候補としては下げました。

品川はビルも多く古いビルならスペースも取れます。新幹線停車駅で羽田や成田にも行きやすい。しかし、いかんせん地下鉄のアクセスが悪く山手線の内側に行きにくいのがデメリットです。

新宿は東西南北に走る電車のターミナル駅でありオフィスも豊富。駅の構造は複雑ながらも駅自体はそれほど大きく無いのがメリットです。地下道も充実しており濡れずに行けるエリアも(大手町-日比谷を除けば)段違いに広く大変便利です。

ただ、これらの候補はあくまで当社のユーザの分布によるもの。他社ではまったく異なるかも知れません。

文責:三條正樹

2014/04/16

1430

無人島に一曲だけ曲を持ち込めるとしたら何を持っていきますか。

私には一曲だけを選ぶことはできませんので、曲はあきらめます。そのかわりにギターを持ち込ませてもらえるようにお願いします。

文責:清田 茂

2014/04/15

1429

研修や福利厚生を質問してくる応募者が多くて判断しかねるのですが、プラスはないにしてもマイナス評価しても良いのでしょうか?それとも時代の反映として評価から外すべきでしょうか?

学生もそれほど深い意味があって質問しているわけではありません。ガイダンスなどで「ブラック企業」の見極めには、残業時間や平均勤続年数、福利厚生などを聞いてみなさいと指導されているからでしょう。「研修」についても、自分のキャリア意識がしっかりしていることをアピールするためにも研修制度について質問してみなさい、と言われているからです。
こうした質問自体は、プラスでもマイナスでもありませんが、「どうして、そういう点を聞きたいのですか?」、「あなた自身が考えるキャリアパスでは、どういう研修が必要だと考えますか?」と逆に質問して下さい。その回答内容次第では、プラスにもマイナスにもなりますね。

文責:奈良 学